Clément Fasquel · Freelance
Recherche de mots-clésLes recherches de tes clients, avant les volumes.
Je recherche les mots-clés qui correspondent à ton activité et à des besoins réels. L’objectif est de choisir les bonnes pages, pas de collectionner des expressions.
Une prestation sur mesure, définie avant de commencer.
doit être vérifiable.
- Accès aux pages
- Réponse au besoin
- Liens entre pages
Le point de départ
Recherche de mots-clés : pour quel besoin ?
Tu connais ton métier, mais tes clients n’utilisent pas toujours les mêmes termes. Une expression très recherchée peut attirer un public qui ne veut pas ton service. À l’inverse, une recherche précise peut correspondre à un prospect plus avancé dans sa décision.
Une recherche peut exprimer une envie d’acheter, de comparer ou simplement de comprendre. Le contenu doit répondre à cette intention. Une page service explique une intervention et aide à décider ; un guide apporte des conseils. Les deux se complètent avec des liens pertinents, sans créer une page supplémentaire pour chaque synonyme.
On part de ta situation pour choisir une intervention proportionnée. Si un autre chantier semble plus utile, je te l’explique avant de te proposer la mission.
Le travail prévu
Recherche de mots-clés :
ce que je prends en charge.
Je pars des prestations, des problèmes clients et des expressions déjà visibles dans les données disponibles. Les recherches sont élargies puis regroupées selon la réponse attendue. Je regarde les types de résultats présents pour distinguer un besoin d’achat d’une recherche de conseil. Les volumes, lorsqu’ils sont accessibles, sont présentés avec leur source et leurs limites. Le livrable associe les groupes à des pages plutôt que de recommander une URL par variante.
Le point de départ dépend du site. Un problème d’indexation demande un diagnostic technique. Une offre mal expliquée demande un travail de contenu. Une thématique peu couverte peut justifier de nouvelles pages. Je relie les recommandations à leur utilité et aux moyens disponibles pour les appliquer, plutôt que de traiter toutes les alertes d’un outil avec la même priorité.
- 01
Vocabulaire métier et langage des prospects
Les termes employés par tes prospects sont comparés au vocabulaire interne pour élargir les pistes utiles.
- 02
Intention commerciale ou besoin d’information
Les résultats observés aident à distinguer les besoins d’information, de comparaison et de prestation.
- 03
Regroupement des synonymes et destination recommandée
Les expressions proches sont associées à une destination commune lorsqu’elles demandent la même réponse.
Du besoin recherché aux pages à travailler
Du diagnostic aux pages utiles.
- 01Vérifier les fondations
- 02Préparer la bonne réponse
- 03Relier et suivre les pages
Une intervention en situation
Du constat au contrôle de livraison
Un problème identifié ne suffit pas à définir une mission. Il faut préciser l’intervention et la façon de vérifier ce qui a été fait.
- Le constat
- Plusieurs pages ciblent création site web, création site internet et concepteur de site avec le même service.
- Le travail proposé
- Les variantes sont regroupées sur une page complète, tandis que la refonte dispose d’un traitement distinct.
- Le contrôle de livraison
- Pour les groupes prioritaires, conserver les résultats observés, le besoin et la page envisagée. Justifier les regroupements et séparer les estimations des données effectivement disponibles.
Les choix à clarifier
Recherche de mots-clés : les points à examiner
Comment regrouper les recherches sans créer des doublons ?
On collecte les formulations à partir des offres, des questions clients, des contenus existants et des données disponibles. Pour les recherches proches, on compare les réponses attendues et les types de pages présents. Des mots différents peuvent exprimer la même intention ; un mot commun peut cacher des besoins différents.
Le livrable relie les groupes de recherches aux pages existantes ou à prévoir. Les volumes et difficultés restent des estimations avec leur outil et leur contexte. Chaque groupe important doit déboucher sur un brief : lecteur, décision, informations nécessaires et rôle de la page dans le parcours.
Ce que tu reçois
Les livrables de la mission
Les actions livrées et leurs effets sont distingués. On peut vérifier une correction, observer les recherches et suivre les pages importantes avec les données disponibles. Une variation de trafic ne prouve pas à elle seule la réussite commerciale. La pertinence des demandes et les changements intervenus sur le site apportent le contexte nécessaire.
Cadrons ton besoin- 01
Liste organisée de groupes de mots-clés
- 02
Analyse des intentions et types de pages attendus
- 03
Correspondance avec pages existantes ou à créer
Le périmètre, les accès nécessaires et les validations sont précisés dans la proposition. Tu sais ce qui est prévu avant de démarrer.
Du premier échange à la livraison
Les étapes de ton projet
- 01
Regarder le point de départ
Je rassemble les informations utiles : site, offre, contenus et données accessibles. Les observations sont reliées aux pages importantes. Les limites liées aux accès ou aux outils sont précisées.
- 02
Prioriser et intervenir
On choisit les actions réalisables et leurs responsables. Je produis les livrables ou les modifications convenus. Les recommandations indiquent le problème, l’action et la façon de vérifier le travail.
- 03
Vérifier et ajuster
Les corrections et les contenus sont contrôlés après intégration. Si un suivi est prévu, on observe les pages et les recherches concernées pour choisir les prochaines priorités, avec leurs incertitudes.
Les questions de choix
Questions sur la prestation
Le besoin et le périmètre comptent davantage qu’une formule standard. Voici les points à clarifier.
Les volumes de recherche sont-ils fiables au mot près ?
Non. Les outils donnent des estimations qui peuvent regrouper des variantes ou mal représenter les petites recherches. Je les utilise comme un signal parmi d’autres. La pertinence pour ton offre, la concurrence et les recherches réellement observées sur ton site comptent aussi dans les choix.
Que deviennent les mots-clés à la fin de l’étude ?
Ils sont regroupés par besoin et associés à des destinations existantes ou à créer. Le livrable doit aider à préparer des pages et des briefs, pas rester une liste difficile à utiliser. Les sujets non prioritaires sont distingués pour éviter de lancer tous les chantiers à la fois.
Peux-tu garantir une première position sur Google ?
Non. Le classement dépend de facteurs que je ne maîtrise pas tous, dont la concurrence et les systèmes de Google. Je peux m’engager sur le travail et les livrables convenus. Je préfère expliquer les actions et leurs limites plutôt que de vendre une position ou un volume de ventes garanti.
Peux-tu travailler avec mon développeur ou mon équipe ?
Oui, le périmètre peut prévoir une restitution et des consignes directement exploitables. On précise qui rédige, qui développe et qui valide. Les recommandations doivent être assez concrètes pour avancer, avec des exemples de pages et une façon de contrôler les changements après leur mise en place.
Comment le prix de la mission est-il défini ?
On regarde le travail à réaliser, les contenus disponibles, les accès et les éventuelles dépendances. Je te propose un périmètre et un prix avant de commencer. Si le besoin évolue, on en discute avant d’ajouter du travail. Je n’affiche pas de forfait universel : deux projets portant le même nom peuvent demander des interventions différentes.
Qu’est-ce que je dois préparer pour le premier échange ?
Ton activité, le service qui t’intéresse, ton site si tu en as un et le résultat que tu souhaites obtenir. Les contraintes de calendrier, les moyens disponibles et les interventions déjà réalisées aident à comprendre le contexte. Tu n’as pas besoin de préparer un document technique complet : le premier échange sert justement à clarifier le besoin.
Et ton activité ?
Présente-moi
ce que tu veux faire.
Envoie-moi le lien de ton site, ou décris ton projet si tu démarres. Précise ce que tu souhaites améliorer et les contraintes à prendre en compte. On pourra définir le périmètre de la mission.